Untuk lodge tua di Dubai, ini adalah waktu perubahan

“Kami juga memiliki rencana peningkatan properti berkelanjutan, proyek berkelanjutan yang bertujuan untuk meningkatkan semua properti kami.”

Haddad mengatakan bahwa lodge yang ada harus berinvestasi besar dalam renovasi dan pemugaran untuk bersaing dengan 15.000 kamar baru yang akan ditambahkan Dubai tahun ini.

“Kami harus memberikan lodge kami wajah kehidupan untuk tetap berada di depan permainan,” katanya.

Renovasi akan berfokus pada tiga elemen inti: meningkatkan fitur teknologi dalam kamar dan seluruh properti (tamu memerlukan konektivitas Wi-Fi yang unggul setiap saat serta hiburan dalam kamar terbaik), desain, dan keberlanjutan.

“Para tamu mencari lodge gaya hidup,” kata Haddad. “Kita tidak bisa lagi memiliki lobi klasik yang polos dengan elemen desain dasar. Resort juga harus berkelanjutan.”

Merek lodge di Dubai berinvestasi besar-besaran dalam merenovasi lodge lama, beberapa di antaranya berusia lebih dari 10-15 tahun, agar sesuai dengan standar industri yang ada. Seperti yang dikatakan Haddad, mereka harus bersaing dengan hotel-hotel baru yang akan dibuka di tahun-tahun mendatang.

Resort-hotel yang lebih tua pasti akan mengalami renovasi dalam lima hingga tujuh tahun ke depan. “Dalam enam hingga tujuh tahun, kita tidak akan melihat satu pun lodge berantakan di Dubai,” kata Philip Wooller, Space Director, Center East and Africa untuk STR Inc.

Selain itu, adopsi pemutakhiran digital – baik sebagai layanan atau add-on – juga merupakan keharusan. “Lebih dari sebelumnya, organisasi perhotelan harus mengadopsi solusi digital inovatif untuk melayani tamu dan staf mereka dengan lebih baik serta menjadi kompetitif dan dapat beradaptasi di pasar yang terus berubah dan menuntut,” kata Tariq Valani, Layanan Dukungan SVP International – Accor untuk Teknologi dan SVP International Teknologi – Fairmont.

Hal yang sama terjadi di banyak pasar di kawasan ini.

Menurut Ekonometrika Penginapan yang berbasis di AS, setidaknya 123 lodge baru dengan 30.113 kamar akan dibuka di wilayah tersebut tahun ini. Tahun depan, 116 lodge dengan 29.085 kamar diperkirakan akan dibuka, dengan Arab Saudi, UEA, dan Mesir sebagai pilihan utama.

Menurut Christian Walter, CEO International grup perhotelan PKF, telah terjadi peningkatan penting dalam dana actual estat yang didanai dengan baik yang berfokus pada keramahtamahan, termasuk inisiatif baru-baru ini oleh Blackstone Actual Property.

“Dana Blackstone sebesar $30,4 miliar merupakan yang terbesar yang pernah ada dalam kategori yang berpusat pada perhotelan, dan sarana pembiayaan lain seperti klub investor juga bermunculan,” kata Walter.

Peluang di UEA ini telah menarik pemain utama dari kawasan seperti Timur Tengah, Eropa, Timur Jauh, dan Amerika.

“Daya tarik Dubai sebagai tujuan merek world telah menarik banyak merek non-Timur Tengah yang ingin hadir,” ujar Walter. “Selain itu, struktur kepemilikan menjadi lebih canggih, mencerminkan lanskap industri yang berkembang.”

UEA sekarang menjadi pasar ultra-mewah nomor satu di dunia, mengungguli pasar mewah tradisional seperti Venesia, Paris, dan London atau New York. “Saya pikir ini adalah ‘period emas’ bagi industri perhotelan di kawasan ini, terutama jika Anda melihat tingkat pertumbuhan semua maskapai regional,” kata Wooller.

Tanaman baru tamu lodge menuntut semakin banyak fasilitas yang memenuhi tren liburan ‘tempat kerja’ dan ‘bersenang-senang’, menggabungkan aktivitas bisnis dengan elemen seperti resor. “Batas antara kerja dan liburan menjadi semakin cair, terutama dengan generasi muda,” kata Walter.

Tren ini membentuk konsep dan produk lodge baru, karena lodge perkotaan mengadopsi fitur dari resor dan destinasi rekreasi, sementara destinasi rekreasi tradisional menggabungkan atribut ramah bisnis.